Iratc, sozluk tanmna gore, bir kisinin, bir olay, ozellik veya durum hakknda karar vermesinden veya hareket etmesinden sorumlu olarak gorevlendirilmesidir. Bir iratcnn gorevi, bir konuda bir karar vermek veya hareket etmek icin gerekli bilgiyi toplamak ve gereken ckarmlar yapmaktr. Bu bilgi ve ckarmlar toplamak, yorumlamak ve sonuclar kisisel karar alma surecine uyarlamak icin cok cesitli kaynaklar kullanr.
Iratcnn Surecine Genel Baks
Iratcnn sureci, bilgi toplama, yorumlama ve sonuclar karar alma surecine uyarlamak icin cok basit bir surec olmayabilir. Genellikle, iratcnn sureci, asagdaki bes admdan olusur:
1. Bilgi toplama: Bir iratc, konu hakknda bilgi toplamak icin bircok farkl kaynaktan yararlanr. Kaynaklar arasnda akademik arastrmalar, kurumsal belgeler, konuyla ilgili haberler ve kisisel deneyimler bulunabilir.
2. Analiz etme: Bir iratc, toplanan bilgileri analiz etmek icin gerekli araclar kullanr. Bu araclar arasnda, fayda / zarar analizi, karslastrmalar, karar agaclar ve risk analizi gibi yontemler bulunabilir.
3. Ckarmlar yapma: Bir iratc, analiz edilen bilgileri kullanarak ckarmlar yapmak icin gerekli sureci uygular.
4. Sonuclar kisisel karar alma surecine uyarlama: Bir iratc, ckarmlar kullanarak, kisisel karar alma surecine uyarlar.
5. Karar verme ve eylem: Son olarak, bir iratc, konu hakknda bir karar verir ve gerekli eylemleri baslatr.
Iratc Icin Gerekli Yetenekler
Iratc olmak icin, cok sayda farkl yetenek ve ozellik gereklidir. Bunlar arasnda, analitik dusunme, cozum onerileri olusturma, coklu kaynaklardan bilgi toplama, karar alma surecini uygulama, karslastrmalar yapma, coklu veri analizi yapma ve coklu verileri kullanma gibi yetenekler bulunur. Ayrca, iratcnn kisisel karar alma surecini yonetebilmesi icin, kendisine guvenme, yeterli duzeyde durustluk ve dogru karar vermek icin etki altnda kalmayacak kadar kararl olma gibi ozellikleri de gereklidir.
Iratcnn Surecine Genel Baks
Iratcnn sureci, bilgi toplama, yorumlama ve sonuclar karar alma surecine uyarlamak icin cok basit bir surec olmayabilir. Genellikle, iratcnn sureci, asagdaki bes admdan olusur:
1. Bilgi toplama: Bir iratc, konu hakknda bilgi toplamak icin bircok farkl kaynaktan yararlanr. Kaynaklar arasnda akademik arastrmalar, kurumsal belgeler, konuyla ilgili haberler ve kisisel deneyimler bulunabilir.
2. Analiz etme: Bir iratc, toplanan bilgileri analiz etmek icin gerekli araclar kullanr. Bu araclar arasnda, fayda / zarar analizi, karslastrmalar, karar agaclar ve risk analizi gibi yontemler bulunabilir.
3. Ckarmlar yapma: Bir iratc, analiz edilen bilgileri kullanarak ckarmlar yapmak icin gerekli sureci uygular.
4. Sonuclar kisisel karar alma surecine uyarlama: Bir iratc, ckarmlar kullanarak, kisisel karar alma surecine uyarlar.
5. Karar verme ve eylem: Son olarak, bir iratc, konu hakknda bir karar verir ve gerekli eylemleri baslatr.
Iratc Icin Gerekli Yetenekler
Iratc olmak icin, cok sayda farkl yetenek ve ozellik gereklidir. Bunlar arasnda, analitik dusunme, cozum onerileri olusturma, coklu kaynaklardan bilgi toplama, karar alma surecini uygulama, karslastrmalar yapma, coklu veri analizi yapma ve coklu verileri kullanma gibi yetenekler bulunur. Ayrca, iratcnn kisisel karar alma surecini yonetebilmesi icin, kendisine guvenme, yeterli duzeyde durustluk ve dogru karar vermek icin etki altnda kalmayacak kadar kararl olma gibi ozellikleri de gereklidir.